知乎凭什么值10亿美元，看BAT的动作就知道了

昨天（1月12日），知乎宣布D轮融资1亿美元，估值近10亿美元，领投方为今日资本，原来的股东，包括腾讯、搜狗、启明和创新工场等全部跟投。

今日资本管理着15亿美元的基金，在业界颇具盛名，投资案例包括京东、携程、新美大、唯品会等。创始人徐新更是有投资界女王之称，投资的京东回报超过100倍。

在投资风格上一向谨慎的今日资本这次投资知乎的速度却很快，按照知乎周源的说法，“本轮融资速度史上第一，实际上还没来得写 PPT 就谈定了，1 亿美元已经在上个月 8 号入账”。

10亿美元的估值，快速到账的现金，以及有口皆碑的投资机构，无论对于知乎，还是对于寒冬下的互联网企业，都是一个不错的消息。

从上一轮领头的腾讯到这一轮领头的今日资本，为何一致看好知乎？

今日资本徐新（Kathy）是这样说的：

知乎的问答模式很犀利，护城河也很深。关于内容，我们觉得有一个“1%定律”：从人群的角度来看，100个人里面有1个意见领袖。所以关键是要做得早，把那1%的意见领袖牢牢抓住，同时还要确保机制公平、上升渠道通畅，让新用户也有机会成长为意见领袖——时间的积累就是护城河。

去年领投，今年跟投的腾讯投资部执行董事李朝晖（jeffrey）表达了相似的看法：

一年前腾讯主导了知乎C轮投资，当时我说我们坚信产品的力量和优质内容的价值，知乎这一年的发展印证了我们的判断……知乎团队并没有局限在原有的问答形态，而是进行了一系列产品尝试，比如贯穿全年的知乎Live，愚人节试水的值乎和知乎书店等。这些新产品不但为内容消费者带来更多媒介形态的有价值信息，也为知乎的内容生产者带来直接的、多场景收益的新可能。我们也看好未来知识付费的趋势。

我理解，两位投资人对于知乎的信心主要来源于三个方面：

一是进入壁垒形成。

截止 2017 年 1 月，知乎已拥有超过 6500 万注册用户，平均每天有 1850 万活跃用户访问和使用。2016 年全年，知乎用户提出了超过 600 万个问题，撰写了逾 2300 万篇回答和 151 万篇文章。无论在数量还是质量上，都已经是一枝独秀，后来者要想赶超几乎没有可能。

二是付费前景光明。

知乎在知识付费上做了很多有益尝试。以知乎Live为例，自去年5月推出以来，累计举办超过1500场Live，主讲人平均时薪过万，其中李开复解答创业困惑的Live突破了十万元，葛巾的“正装入门：先穿对，再穿贵”整场收入更是超过了15万。再加上知乎书店、付费转载、原生广告等尝试，虽然目前知乎似乎还没有盈利的消息，但至少前景是广阔的。

三是平台极具想象。

周源不止一次说，知乎的未来是要用知乎连接一切，在这次的公开信中，周源更是明确地指出知乎当前的战略是“面向广泛知识消费者和机构伙伴建立一个大型知识平台”。运营得当的话，在这个平台上有着无限的想象空间，周源提出的知乎年度 OKRs，其实在某种程度上也代表着知乎的未来。

• Objective: 为广泛知识消费者开拓新场景
• Objective: 实现规模化的广告营收能力
• Objective: 知识市场成为真正的市场

除此之外，我还想说个有趣的事。

“这届百度公关”今天发了篇《一封致知乎网友的感谢信》，暗指知乎锁定“腾讯”关键词，需要替换成百度才能正常发布，言下之意，被腾讯投资的知乎在帮腾讯掩盖丑闻。

我注意到，这个问题是12号由某匿名网友提出的，下面的回答也大多数是新注册用户，而早在11号晚上，关于腾讯即通应用部年会低俗活动的问题就有大量讨论了，只不过是另外一个问题，腾讯机构账号还在这个回答下面道歉和公布处理结果。

可以看出，腾讯没有遮掩，知乎更犯不着去一个没什么人关注的问题下面动什么手脚，相反，我倒是有点怀疑这位“匿名用户”另开一题的动机了。

不过，动机论并不是望月今天想要讨论的重点，我想说的是，知乎已然成为了越来越多公众事件的爆发地。

远的有百度魏则西事件，近的有支付宝漏洞事件，这些话题虽然经由微博、微信二次传播，但事件起源于知乎，发展变化历程第一时间在知乎披露，关键性评论始末也往往由知乎用户完成，甚至各大公司包括BAT都纷纷注册知乎机构号，密切关注舆论动向，即时澄清事实真相。

比如，前些天的支付宝漏洞危机，蚂蚁金服机构号就在知乎上进行了一个很好的说明，至少我是被说服了。

而在微博上，直接屏蔽相关搜索关键词就可以了。

本应是微博做的事，却逐渐被知乎取代，我想原因有三：

• 知乎的匿名提问机制能保护爆料者；
• 知乎的投票推荐机制让不是大V的用户也容易找到足够的支持者和回答者；
• 知乎不那么容易被“公关”。

这时候，知乎已经俨然是一个爆料社区。

最近知乎在发动用户为所在的城市进行公共编辑，一旦编撰完成，知乎就具备了一个旅游社区的功能。

所以，知乎不但是一个问答社区，还是一个学习社区、旅游社区、爆料社区…… 一万人眼中就有一万个哈姆雷特，而一万种用户就赋予了知乎一万种可能，这恐怕才是知乎的真正价值所在。

当然，一个过于庞大和复杂的社区也必然会面临各种问题，这就考量知乎的运营能力了，不过，知识本来就是用来解决问题的，不是吗？